Unternehmensgeopolitik

Warum sollten sich gerade Personalchefs jetzt mit Geopolitik beschäftigen?

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Von Christian F. Hirsch Geopolitik war lange eine Disziplin für Think Tanks, Diplomaten oder Militärstrategen. Doch die tektonischen Verschiebungen in der Weltordnung, die zunehmende Komplexität internationaler Konflikte und die globalen Verwerfungen in Lieferketten, Energieversorgung und Sicherheit haben eine neue Realität geschaffen: Geopolitik ist zu einem strategischen Faktor für Unternehmen geworden. Und mit dieser Entwicklung wächst … Weiterlesen

Was sollte ein Unternehmen tun, wenn sein Handelspartner wegen geopolitischer Verwerfungen ausfällt?

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Von Boris van Thiel Letzte Woche war ich wieder einmal in der Schweiz. Genauer gesagt in Bern. Die Architektur und das gesamte Stadtbild versetzen einen beinahe ins Mittelalter zurück, wäre da nicht die moderne Verkehrsinfrastruktur. Besonders auffällig bleibt für mich die Pünktlichkeit der Busse und Bahnen, die in der Schweiz tatsächlich wie ein Uhrwerk laufen. … Weiterlesen

Warum sollten sich auch regionale Unternehmen mit Geopolitik befassen?

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Von Boris van Thiel Viele mittelständische Unternehmen vertreten die Ansicht, dass geopolitische Entwicklungen für sie keine Relevanz haben. Das gilt gerade in ländlich geprägten Regionen. Nehmen wir als Beispiel einen Fleischproduzenten im Oldenburger Münsterland, einer landwirtschaftlich geprägten Region im nordwestlichen Niedersachsen. Dort in meiner alten Heimatstadt Cloppenburg gibt es zahlreiche solcher Produzenten. Das Rohfleisch stammt … Weiterlesen

Was ist Corporate Geopolitics? Warum der Blog? Wer sind wir?

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Von Boris van Thiel und Christian F. Hirsch Schon als 16-Jährige haben wir zusammen Projekte gemacht. In Cloppenburg, unserer kleinen Provinzstadt im geopolitischen Nirgendwo in Niedersachsen. Jung, pickelig, den Kopf voller Flausen haben wir das gemacht, was man als Halbstarke ebenso so „unsere Projekte“ nennt. Damals war die Welt noch in Ordnung. Als wir 1993 … Weiterlesen