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Warum sind gerade jetzt geopolitikorientierte Kommunikation und starkes Leadership gefragt?

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Von Christian F. Hirsch Die jüngsten Ereignisse in Middle East haben nicht nur das menschliche Leid in den betroffenen Regionen verschärft, sondern auch die weltweite wirtschaftliche Stabilität erschüttert. Für deutsche Unternehmen, deren Lieferketten, Kundennetzwerke oder Investitionen in irgendeiner Form mit der Region verknüpft sind, bedeutet diese Eskalation mehr als ein bloßes geopolitisches Signal: Sie stellt … Weiterlesen

Sind wir realitätsfremd?

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Von Boris van Thiel Die Münchner Sicherheitskonferenz hat einmal mehr gezeigt, wie schwer sich viele europäische Entscheidungsträger damit tun, neue Realitäten anzuerkennen. Statt nüchtern zu analysieren, klammern wir uns an nostalgische Vorstellungen einer Welt, die es so nicht mehr gibt. Wir hoffen, dass sich alles „noch einmal zum Guten“ wendet, ohne genau benennen zu können, … Weiterlesen

Warum muss die Unternehmenskommunikation heute geopolitisch denken und warum tut sie es meist noch nicht?

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Von Christian F. Hirsch Geopolitische Verschiebungen greifen heute schnell in unternehmerische Realität ein. Sanktionen gegen Staaten oder Unternehmen, abrupt veränderte Exportrestriktionen, Handelskonflikte, territoriale Spannungen, Cyber‑Angriffe mit staatlicher Nähe oder nationale Regulierungsinitiativen können innerhalb weniger Tage ganze Geschäftsmodelle, Lieferketten und Marktzugänge infrage stellen. Vor diesem Hintergrund hat Unternehmenskommunikation eine doppelte Funktion: Sie muss einerseits Reputation und … Weiterlesen

Sind wir IT- technisch bereits verloren?

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Neulich ist uns ein Fall aus der Praxis begegnet, der mir die Dimension unserer Abhängigkeit von US-amerikanischer Software einmal mehr vor Augen geführt hat. Ein Subunternehmer von uns konnte gewisse Systemvoraussetzungen für die gemeinsame Projektarbeit zunächst nicht erfüllen. Es ging insbesondere um die Einrichtung der Zugänge zu Microsoft Office 365, inklusive Anwendungen wie Teams und … Weiterlesen

Beginnt die Geschichte nun neu?

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Von Boris van Thiel Nach dem Zusammenbruch des Warschauer Paktes und dem Ende des Ost-West- Konfliktes wurde von Francis Fukuyama „Das Ende der Geschichte“ ausgerufen. Die liberale Demokratie wurde als die endgültige Form menschlicher Regierung angesehen. Heute muss man leider nüchtern feststellen, dass wir auf dem Holzweg waren. Nach den jüngsten Entwicklungen in Venezuela wird … Weiterlesen

Was Unternehmen aus dem Berliner Blackout für ihre Führungsfähigkeit lernen können?

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Von Christian F. Hirsch Geopolitik und damit auch die „neue“ Landes- und Bündnisverteidigung (LV/BV) wird von vielen Führungskräften noch immer als etwas betrachtet, das außerhalb der eigenen Organisation stattfindet. Sie gilt als Einflussfaktor für Märkte, Energiepreise oder Lieferketten, aber nicht als unmittelbarer operativer Stressor für die Führung eines Unternehmens. Der jüngste großflächige Stromausfall im Südwesten … Weiterlesen

Warum sollten deutsche Unternehmensleitungen über die Wehrpflicht nachdenken?

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Von Christian F. Hirsch Kurz nach dem russischen Einmarsch in die Ukraine erzählte mir der Chief Operations Officer eines finnischen Startups von einem Meeting, das sich tief in sein Gedächtnis eingebrannt hatte. „In der vergangenen Woche hatte ich das schlimmste Meeting meines Lebens“, sagte er. „Wir haben beraten, wie wir den Betrieb aufrechterhalten, wenn der … Weiterlesen

Warum sollten Unternehmen nicht auf politische Lösungen zur Sicherung nationaler Wirtschaftsresilienz warten?

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Von Boris van Thiel Geoökonomie als neues Machtmittel bedeutet für deutsche Unternehmen vor allem eines: Der globale Wettbewerbsdruck hat sich längst in einen geopolitisch beeinflussten Risiko- und Machtwettbewerb verwandelt. Während der Motor der deutschen Weltwirtschaft ins Stocken gerät und die Schlagzeilen von Lieferstopps kritischer Rohstoffe, explodierenden Einfuhrzöllen, Stellenabbau in der Automobilindustrie und steigenden Insolvenzen prägt … Weiterlesen

Warum ist Personalresilienz geopolitisch eine Überlebensstrategie?

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Von Boris van Thiel Mich treiben als Unternehmer derzeit mehrere Themen um, eines davon ganz zentral: Personal. Und ehrlich gesagt macht mir Sorge, wie naiv wir in Deutschland in eine gewaltige Personalfalle hineinlaufen. Dass die Babyboomer in ihre wohlverdiente Rente gehen, ist bekannt. Diese Generation hat enorme Beiträge zur wirtschaftlichen Entwicklung geleistet, und dass künftig … Weiterlesen

Warum ist Geopolitical Corporate Communication kein moralisches Projekt?

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Von Christian F. Hirsch Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, in der geopolitische Dynamiken unmittelbar auf ihr Geschäftsmodell, ihre Lieferketten, ihre Reputation und ihre gesellschaftliche Rolle durchschlagen. Sie agieren längst nicht mehr in einem neutralen Raum, sondern sind fest eingebettet in politische, regulatorische und gesellschaftliche Erwartungshorizonte, die sich rasant verändern. Genau deshalb brauchen sie … Weiterlesen